為抓好當(dāng)前蔬菜生產(chǎn)保供工作，內(nèi)江市以“提質(zhì)增效、保障供給”為目標(biāo)，全面落實(shí)“12345”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升行動(dòng)和“351”特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，積極推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力推廣名特優(yōu)新產(chǎn)品，著力建設(shè)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，取得良好成效。

 

　　一是著力抓好產(chǎn)業(yè)布局。以威遠(yuǎn)縣為主，東興區(qū)、資中縣為輔，帶動(dòng)全市打造早春蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，重點(diǎn)發(fā)展“春提前”蔬菜，根據(jù)市場(chǎng)需要，進(jìn)一步優(yōu)化蔬菜品種結(jié)構(gòu)和上市檔期安排，增加早春瓜類、茄果類等蔬菜品種，彌補(bǔ)“春淡”蔬菜市場(chǎng)品種缺口，逐步形成規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、檔期合理的蔬菜生產(chǎn)格局，彌補(bǔ)蔬菜品種結(jié)構(gòu)性短缺。目前，全市在田蔬菜達(dá)20余萬畝，可有效保障本地市場(chǎng)供給。

 

　　二是著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過集中培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)和田間指導(dǎo)的形式，組織技術(shù)人員深入基層，直接面向廣大農(nóng)戶，在全市重點(diǎn)推廣集約化育苗、水肥一體、綠色防控、采后商品化處理、冷鏈貯運(yùn)等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)，建立蔬菜投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測(cè)、質(zhì)量追溯等制度，形成產(chǎn)品質(zhì)量安全管理常態(tài)化，確保蔬菜優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)。

 

　　三是著力培育新型經(jīng)營主體。積極培育龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，帶動(dòng)全市蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，充分利用其渠道、信息等優(yōu)勢(shì)資源，大力推進(jìn)“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)貿(mào)對(duì)接”，拓展蔬菜銷售渠道，除滿足本地市場(chǎng)供應(yīng)外，還遠(yuǎn)銷重慶、成都、云南、貴州等外地市場(chǎng)。目前，全市共培育各類蔬菜新型經(jīng)營主體600余個(gè)。

 

　　四是著力抓好品牌建設(shè)。以市級(jí)公用區(qū)域品牌——“甜城味·大千故里優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”為統(tǒng)領(lǐng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)蔬菜龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)積極爭(zhēng)創(chuàng)“三品一標(biāo)”。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有品牌進(jìn)行整合，嚴(yán)格品牌監(jiān)管，維護(hù)品牌市場(chǎng)信譽(yù)，初步形成了“地方公用品牌+企業(yè)自主品牌+特色產(chǎn)品品牌”的蔬菜產(chǎn)業(yè)品牌體系。涌現(xiàn)出了“新店七星椒”“鎮(zhèn)西白蘿卜”“田家紫皮大蒜”等一批特色蔬菜品牌，切實(shí)提升了內(nèi)江市蔬菜產(chǎn)品的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。深圳蔬菜配送

 

責(zé)任編輯：李臻